Für Unternehmen
Talente erkennen, Stärken entfalten – für nachhaltigen Erfolg und ein starkes Team.
In meiner langjährigen Rolle als Senior Human Resources Managerin habe ich oft erlebt, wie viel Potenzial in Unternehmen ungenutzt bleibt. Laut dem Gallup Engagement Index 2023 haben zwei von drei Mitarbeitenden nicht das Gefühl, dass ihre Stärken wahrgenommen und wertgeschätzt werden.
Häufig sind sie in Positionen, die nicht optimal zu ihren Talenten passen – das Ergebnis: nur 14 Prozent der Beschäftigten brennen wirklich für ihre Arbeit.
Kommt euch das bekannt vor?
Habt ihr neue Kollegen eingestellt, die im Auswahlprozess ideal wirkten, aber die Erwartungen in der Praxis nicht erfüllen?
Werden Mitarbeitende bei euch Führungskräfte, weil sie fachlich gut sind oder schon lange im Unternehmen sind? Irgendwann fällt dann auf, dass der Person der strategische Weitblick fehlt und es ihr nicht gelingt den Bereich weiterzuentwickeln?
Fehlt euch der Überblick darüber, welche Talente und Potenziale in euren Teams schlummern und wie ihr sie gezielt fördern könnt?
Habt ihr das Gefühl, dass manche eurer Mitarbeitenden an Motivation verlieren und seid unsicher, ob sie auf ihrer Stelle richtig aufgehoben sind?
Euer Wunsch
Stellen passgenau besetzen: Jede Position ist so besetzt, dass Mitarbeitende ihre natürlichen Stärken und Fähigkeiten optimal einbringen können und so optimal zum Unternehmenserfolg beitragen.
Talente gezielt entwickeln: Anstatt euer Budget in Standard-Programme zu stecken, möchtet ihr Mitarbeitende endlich gezielt stärkenorientiert fördern.
Eine Kultur der Motivation und Wertschätzung: Ihr wollt, dass man sich bei euch im Unternehmen wirklich gesehen und richtig gefördert fühlt. Gleichzeitig wollt ihr als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werden – ein entscheidender Vorteil im Wettbewerb um Fachkräfte.
Effizienz durch geringere Fluktuation: Mitarbeitende sollen ihre Rolle als sinnvoll und erfüllend empfinden, damit sie länger bleiben und kontinuierlich zum Unternehmenserfolg beitragen. Teure und zeitaufwändige Neubesetzungen sollen reduziert werden.
Meine Lösung – Gezielt Potenziale erkennen, nutzen und entwickeln
Ich unterstütze euch dabei, Potenziale im Unternehmen sicht- und nutzbar zu machen und einen stärkenorientierten Ansatz zu etablieren. Durch gezielte Persönlichkeitsanalysen schaffen wir Klarheit und Bewusstsein darüber, wo die individuellen Stärken und Kompetenzen eurer Mitarbeitenden oder Bewerber liegen.
Das hilft euch nicht nur bei der optimalen Stellenbesetzung, sondern auch bei der Identifikation von Potenzialträgern, der gezielten Weiterentwicklung eurer Teams oder von einzelnen Mitarbeitenden.
So fördern wir nicht nur die individuelle Entwicklung, sondern auch das gesamte Wachstum eures Unternehmens. Denn stärkenorientiertes Arbeiten sorgt langfristig für mehr Motivation, Zufriedenheit, Loyalität und Produktivität.
In unserer digitalisierten Arbeitswelt wird Persönlichkeit zum zentralen Erfolgsfaktor.
Ich arbeite aus Überzeugung mit einer toolbasierten Persönlichkeitsanalyse.
